株式上場コンサルティング

■内  容■

  1. 経営管理体制の整備・運用の指導
    (1)経営計画・予算制度の設定
    (2)組織の整備・運用の指導
    (3)月次決算・原価計算等の計数管理制度の設定
    (4)業務管理制度の整備・運用の指導
    (5)諸規定のマニュアル作成・指導
    (6)コンピュータシステムの設計・導入指導
  2. 申請書類の作成指導、またはアウトソーシング
  3. 内部監査制度導入指導またはアウトソーシング
  4. 資本政策の指導

■推 進 体 制■

経営者の参画とプロジェクト方式が基本です。
推進体制

当法人は委員会とプロジェクト・チームの双方に関与し、以下のことを行います。
■作業スケジュール・作業方法の作成と指導
■共同作業および作業の助言・指導

■推 進 方 法■

問題解決の手法としてビジネス・アプローチを採用しています。
推進方法

(注)同一顧客へは、監査・コンサルティングの同時提供は行いません。