アスカ監査法人は1987年(昭和62年)に中堅企業の株式上場の指導業務を中心に
設立された監査法人です。
経験豊かな公認会計士スタッフが、サービスの質を落とさず、適正な報酬で
スピーディーにサービスを行い、クライアントに貢献することをモットーとしております。
 

 M&A企業再生コンサルティング

■内容■

1 企業再編や企業再生に伴う、会社分割、買収・合併(M&A)
に際しての詳細な調査(デューデリジェンス)から、
評価、スキーム形成まで総合的なサービスを実施します。
2 経営再建に係わるサービス
 (1) 民事再生手続における、会計・税務面のサポート
 (2) 経営再建計画の作成
 (3) 経営再建計画書の実行に際しての経営・会計面での指導
■推進方法■

ケースT(フェーズ分離方式)
@
デューデリジェンスから評価
関与見込日数×標準価格での受託方式
A
スキーム形成から実施・運用
月額報酬による共同プロジェクト方式
ケースU(一括受託方式)
  デューデリジェンスから実施・運用まで
関与見込日数×標準価格での一括受託方式
■プロセス■

フェーズT デューデリジェンス(調査)

企業再編に関連する対象企業・部門の実態を把握する為、ビジネス・財務等の面から調査を行います。

フェーズU 企業評価

デューデリジェンス(フェーズT)の結果にもとづいて、企業価値がいくらあるのかを算定方法の検討を
含めて評価を行います。

フェーズV スキーム形成

フェーズT・Uの結果をもとに、分割、合併、事業譲渡等の手法をもとに企業再編のスキームの形成を
行います。

フェーズW 実施・運用

スキームが取締役会等で決定された後、具体的に実行に着手します。



(注)同一顧客へは、監査・コンサルティングの同時提供は行いません。








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